Wir unterstützen Sie bei kurzfristigen Ausfällen, geplanten Abwesenheiten von Mitarbeitern und zur Überbrückung von Neubesetzungen interimistisch als Teil ihres Einkaufsteam vor Ort. Für Vorhaben welche eine Kapazitätserhöhung erfordern oder bei Produktionsstillständen im Taskforce-Modus bei den betroffenen Lieferanten vor Ort. Wir übernehmen Ergebnisverantwortung für Leitungs- und Fachfunktionen. Wir versprechen eine kurze Einarbeitungszeit in ihre Projektlandschaft und Systemumgebung. Testen Sie uns!
Wir stehen Ihnen für Projektleitungen im Bereich der Beschaffung als Teil ihres interdisziplinarischen Projektteams gerne zur Verfügung. Wir sind unter anderem Befürworter des Pareto-Prinzips und besonders in kritischen Projektsituationen mit Termindruck und knappen Ressourcen haben wir damit sehr gute Erfolge erzielt. Wir helfen Ihnen den optimalen Weg im Spannungsfeld zwischen Terminplan, Technik und Kosten zu finden. Wir übernehmen Verantwortung und halten Zusagen. Dies mit dem notwendigen Einsatz und der erforderlichen Kompetenz.
Wir unterstützen Sie bei der Durchführung von Lieferantenevaluationen bei direkten und indirekten Warengruppen. Wir helfen durch unsere langjährige Einkaufspraxis mit entwickelten Best-Practice Methoden bei Make-or-Buy Analysen und nutzen von Global Sourcing Vorteilen. Wir bieten die Betreuung ihrer indirekten Einkaufskategorien der „Non-Production-Materials“ und Dienstleistungen als "Sourcing as a Service" an. Insbesondere unsere Einkaufserfolge bei Dienstleistungen sprechen für sich.